Як лідери підприємств можуть створити культуру психологічної безпеки?

ЗАПИТАННЯ-ВІДПОВІДЬ

Як лідери підприємств можуть створити культуру психологічної безпеки на робочому місці?

Підтримувати позитивний соціальний зв’язок із командою.

Дослідження підтверджують, що позитивні соціальні зв’язки із керівництвом призводять до того, що люди рідше хворіють, вдвічі швидше одужують після травми, менше впадають у депресію, швидше навчаються, легше переносять дискомфорт і на 70 % мають менший ризик передчасної смерті.

Проявляти емпатію. Лідери, які демонструють співчуття до співробітників, сприяють індивідуальній і колективній стійкості в складні часи.

Робити все можливе, щоб допомогти співробітнику, який цього потребує.

Дослідження показують, що працівники, яким керівник допомагає, більш схильні до співпраці, більш віддані й продуктивні.

Заохочувати співробітників до відкритості. Дослідження Емі Едмонсон показують, що цей фактор є основним у формуванні психологічної безпеки на роботі й це призводить до кращих результатів на індивідуальному та командному рівнях.

За матеріалами: https://pratsia.in.ua/ilo/informatsiynyy-material-dlya-lideriv- pidpryyemstv-profspilok.html